Ниже привожу конспект главы, посвященной ролевой структуре команды.
- Администратор (модератор) - обеспечение жизни команды: регламент, цели работы, групповая динамика, обеспечение ресурсами. Распределение задач между участниками группы и делегирование. Метапрограмма - процедуры.
- Организатор (координатор) - достичь конкретных целей и результатов с помощью участников команды. Превратить все, что делает группа в конкретные шаги по достижению целей. Раскладывает все по полочкам, создает структуры. Метапрограммы - глобализация, детализация, результат.
- Креативщик - создание оригинальных идей и решений. Радикализм. Метапрограмма: возможности.
- Мотиватор и связист - делают идею-решение привлекательным для людей, заносит свежие идеи (пуская и не свои) извне. Быстро распознают значение новых идей, не будучи при этом новаторами. Знаю, кто какую идею сможет реализовать.
- Трудоголик - поддерживает чужие идеи и готов их воплощать. Важен внутренний комфорт группы.
- Контролер и детализатор - довести проекта до конца, в мелочах и деталях. Контроль процессам реализации. Метапрограмма: детализация, процедура, результат.

Комментариев нет:
Отправить комментарий